VERTRIEB 4.0
DIGITALISIERUNG IM VERTRIEB

Digitalen Kommunikations-Möglichkeiten werden mit atemberaubender Geschwindigkeit angenommen. Das hat enorme Auswirkungen auf den Vertrieb. Jedes Unternehmen ist von den Veränderungen betroffen. Jedes Unternehmen muss sich auf das veränderte Einkaufsverhalten und neue  Handelsstrukturen schnell anpassen.

Vertrieb 4.0 ist nicht nur Webshop, Social Media, Multichannel, Supply Chain, ...

Die Digitalisierung des Vertriebs bedeutet Ausrichtung des gesamten Unternehmens auf eine neue Geschäftswelt, auf neue Workflows, die sich laufend verändern werden, auf neue Kundenstrukturen und Einkaufsverhalten, auf neue Produkt und Vertriebskonzepte, die sich im verschärften Wettbewerb nach neuen Grundsätzen ausrichten. Das ist ein Prozess mit vielen Schritten.


Das Thema wird schneller aktuell als wir uns das je vorstellen konnten. Deshalb haben wir ein neues Beratungspaket entwickelt mit dem wir Sie in den digitalen Vertrieb begleiten.

STATUS QUO

Im ersten Step analysieren wir, wo steht Ihr Unternehmen und wo Ihr Markt in seiner Transformation. Wir analysieren wie weit sich Ihr Unternehmen bisher marktkonform entwickelt hat und welchen Herausforderungen es sich stellen muss. Wir analysieren Chancen und Risiken im Wettbewerbs- und Marktumfeld, wir analysieren die Einstellung Ihrer Mitarbeiter und Organisation auf diese Herausforderungen. Wir lokalisieren Schwachstellen und zeigen Lösungen zur Beseitigung auf.
Dazu haben wir eine spezielle Interviewmethode entwickelt mit der wir in kürzester Zeit ein 3 dimensionales Bild der Ist-Situation darstellen können. Wir führen dazu Einzel und Tiefen-Interviews mit Geschäftsführung, Gesellschaftern, Vertriebsleitung, Marketing, IT, Logistik, Produktentwicklung und eventuell auch Aussendienst und Kunden.
Im nächsten Step führen wir eine Internetrecherche durch in der wir die wichtigsten Wettbewerber sowie deren sichtbare Digital-Strategien scannen und bewerten.
Aus diesen Informationen werden Hypothesen zur Transformationsentwicklung in Ihren Marktsegmenten und Vorschläge für strategische Veränderungsprozesse erarbeitet.
Die Ergebnisse werden in einer gemeinsamen Klausur mit Geschäftsleitung, allen Führungskräften und Gesellschaftern diskutiert.

Wir lassen Sie mit dem Ergebnis nicht alleine

DIE WEITEREN SCHRITTE

ZIELE

Wir entwickeln gemeinsam mit Geschäftsleitung und Mitarbeitern Transformationsziele die sich bis auf Abteilungsebene konkretisieren und von dort in allen operativen Bereichen zum Kredo werden. 

KONZEPTE

Den Zielen folgen Konzepte. Transformationskonzepte, die eine ständige Anpassung an neue Realitäten implizieren ohne die Ziele zu verlieren. Vielleicht sind es mehr Methoden und Sichtweisen. Denn die klassischen kurz-, mittel und langfristigen Konzepte alter sichtweise werden zu langsam sein.

PLÄNE/UMSETZUNG

Auch in den Transformationskonzepten arbeiten wir mit Plänen und Budgets. Der Unterschied zu früher: die Veränderung ist Teil des Plans. Permanentes Monitoring und Benchmarking führt zu neuen Prozessen und Budgetnutzungen. Der Mut zum Risiko wird belohnt und gleichzeitig zum Lernprozess.

DAS ERGEBNIS = ERFOLG

Digitaler Vertrieb, wie wir ihn verstehen, macht aus Ihrem Unternehemen ein neues Unternehmen, in dem alte und neue Kunden lieber einkaufen als beim Wettbewerb, in dem Prozesse reibungsloser umgesetzt werden, das für neue Mitarbeiter attraktiver ist, das Krisen besser bewältigt als Andere, die die Entwicklungen falsch eingeschätzt haben, die nicht mehr die Kraft haben, sich zu verändern.

STARTEN SIE JETZT IHREN TRANSFORMATIONSPROZESS IN DEN DIGITALEN VERTRIEB

Nur bei uns

ONLINE BERATUNG  

Viele Themen lassen sich in einer Stunde umfassend ausdiskutieren. Wie in einem Board Meeting mit bis zu 8 Teilnehmern. Sie sparen Beratungs- und  Reisekosten und geniessen den gleichen Service, wie in einem persönlichen Gespräch. Wir haben unsere Services digitalisiert und bieten Ihnen Beratung auch über Skype bzw. Telefonkonferenz an.
Für  € 250.- zzgl. MwSt. / Stunde sprechen sie mit einem Senior-Berater. Sichern Sie sich jetzt einen Termin.


HONORARE

Die Beratung wird persönlich von Dkfm. Volkmar Iro oder einem Senior-Partnern ausgeführt. Jeder verfügt über das notwendige fachliche Know-How und hat langjährige praktische Erfahrung. Beim Kalender-Eintrag können sie bereits Ihre wichtigsten Fragen oder Erwartungen formulieren. Vor dem Gespräch informieren wir uns auf Ihrer Homepage und via Google über Ihren Wettbewerb.Wir kommen also vorbereitet in das Gespräch.

Die Bezahlung kann über PayPal oder Bankeinzug erfolgen. Termine sind erst nach Eingang der Zahlung verbindlich. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der WKO für Unternehmensberater.

STUNDENTARIF

€ 250.-
Preise excl. MwSt .

Online Beratung via Skype, Teamviewer. Erstgespräche, Workshops, Projektmanagement

TAGSATZ 9h

€ 1.800.- 
Preise excl. MwSt .

Online Beratung oder vor Ort. Bei Beratung vor Ort zzgl. Reise- und Aufenthaltskosten

  • Termin in den Online Kalender eintragen und online bezahlen.


BERATUNGS-ANGEBOT

€ 5.000.- Preise excl. MwSt .

10 STUNDEN ABO

€ 2.500.-
Preise excl. MwSt .
  • Online Beratung Abonement. Termine können nach Bedarf eingetragen werden.


  • Sie erhalten 10 Gutscheine, die Sie bei der Terminbuchung einlösen können.

ADRESSE

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